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IT商悟(三):渠道为王
发表于:2010年01月31日  分类:互联网, 商业Sense    标签:, , ,  

渠道为王

一、当搬运工还是做渠道?

多数网站的基本套路:生成网页(通过采集等方式)–>引入流量(从搜索引擎等入口)–>贩卖流量(卖给Google adsense等广告联盟)。这些网站的工作性质基本相同:依托于搜索引擎,做信息或者说流量的搬运工,并在这个过程中挣点运费。

很明显,这个过程中,最大的受益者不是这些搬运工,而是控制着整个搬运渠道的搜索引擎。

同样很明显,如果让大家在当搬运工和做渠道二者选一,多数人都希望自己能做渠道。

但残酷的现实告诉我们,真正能把渠道做起来的只有为数不少的少数几家。百度控制了搜索的渠道,腾讯控制了交流的渠道,阿里巴巴控制了网上交易的渠道,其他呢?

选择做搬运工还是做渠道,取决于你的实力以及当下的竞争环境!

二、如何选择渠道?

好吧,如果多数人只能做搬运工的话,我们怎样才能成为一个出色的搬运工呢?

以在开网店为例,信用等级和店主的进货渠道基本上是层级对应的。心级店主更多的是去柜台或批发市场之类的地方拿货,钻级更多的是去批发市场或代理商拿货,皇冠级以上的就逐渐开始从工厂拿货了。而且,随着网店的不断成长,其进货渠道也会逐渐升级,从柜台、批发市场逐渐向代理商和工厂转移。

可选渠道受限于实力;同时,竞争优势和成长潜力又取决于渠道。渠道的更新是个不断迭代的过程,随着实力的增加,渠道不断向源头迈进。

做搬运工不可怕,可怕的是选了条错误的渠道。直线距离越小、越是靠近源头的渠道,往往越是可为

三、如何做渠道?

条条大路通罗马,但多数人只会走其中的一条。要做渠道,首先需要掂量的就是自己的实力,然后就是你的胆识和野心了。要么不做,要么就做最NB的那个。抢地盘这事,非此即彼,你不杀过去,迟早,别人也会砍过来。

渠道,水很深,但核心不变,把关键环节控制好,集中优势兵力守住核心要塞。

四、总结

如果当搬运工,就走那条最短距离的渠道;如果做渠道,就做那条最宽敞的渠道!

IT商悟(三):渠道为王:目前有78 条留言

  1. 好文章,很实际,分析的不错。

  2. EB Point 说:

    是这样,供货商很重要,越靠近源头的渠道,越要你的实力

  3. 男人装 说:

    好东西
    男人装www.buyhuo.net

  4. 控制终端就是控制市场

  5. 博主分析的很实际,确实这个年代渠道为王,选择好的渠道对发展那是很大的不同

  6. 博主写的很用心呢,我也是学电子商务的,以后会经常来光顾博主的文章,请跟新快点,谢谢

  7. 很实际我这样的小站长做渠道为好吧

  8. 一个好的网站并不是简单的做网站,再把网站投到带域名的ip中就行了,好的网站也需要宣传,现在,好酒也怕巷子深。

  9. 如果当搬运工,就走那条最短距离的渠道;如果做渠道,就做那条最宽敞的渠道! 经典

  10. 博主分析的头头是到,选择正确的渠道很关键,这需要独特的眼观。

  11. 21世纪是渠道的的天下,

  12. 如果渠道为王,那么产品就应该是皇了

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