百度知道的上线为今年的电子商务带来了一丝波澜，凭借母公司百度的雄厚实力和品牌效应，造势可谓火热。但基于下面几点原因，笔者对百度有啊持不看好的态度。
一、没有模式的创新就不能动摇寡头的格局
互联网是一个容易复制的行业，产品创新所带来的优势周期非常的短，要想打败同领域内占据垄断地位（市场份额超过50%）的竞争对手，必须要走与之完全不同的模式。只有走一条竞争对手没有走过或者想走也不能走的全新模式，才能通过在模式的对抗中一点一点的积累优势，从而不断蚕食对方的市场份额，进而破敌。
昔日淘宝与易趣之战，就是一场收费模式和免费模式的战争。由于免费模式更适合中国的国情，而易趣又不愿意放弃自己的收费模式，这才在与淘宝的正面竞争中败下阵来。后来腾讯推出拍拍时曾采用了拍卖的模式，虽然进行了模式的创新，但拍卖的模式并未得到中国网络交易市场的认可，到最后并没有很好的对淘宝的霸主地位造成冲击。
与寡头作战，大方向上的模式创新才是关键。产品的创新是隔靴搔痒，只有模式创新才足以动摇寡头的格局。而此次百度有啊走的恰是一条同质化的路线，所以不足以对淘宝以致命打击。
淘宝有自己成熟的商业模式，且没有明显的可供竞争对手掐住的后门，依仗多年沉淀下来的日趋稳定的用户群体，只要淘宝不犯大错，可以说，有啊是没有机会的。
而且，在百度死盯住淘宝的同时，淘宝也在时刻关注着这个竞争对手的一举一动，就算有啊能够有所创新，但也不会形成长期优势，因为确实创新的东西淘宝马上就可以借鉴过去，为其所用。（题外：从这个角度来说，百度加入电子商务这个领域，对淘宝也是很大的促进作用，可以相互学习，共同进步，一起把电子商务这个市场做大。）
二、电子商务不等于流量
百度电子商务事业部总经理李明远曾说：“淘宝超过30%的外部流量是从百度获得的。搜索导入，能够让网民非常直接、快速地实现交易。”，而百度CEO李彦宏却说：“以前我们也并没有向淘宝网输送太多的流量”。
与此同时，淘宝官方公开表示，屏蔽百度搜索并没有影响淘宝流量，“我们的屏蔽从去年开始，到现在日均流量同比增长180%”。
可以看出，李彦宏和李明远的话是矛盾的，而淘宝与李彦宏的话则是一致的，那搜索真的能为C2C带来巨大流量吗？
如果百度是一个专业的购物搜索平台，那说不准还真能为C2C带去巨大流量。但百度本身只是一个通用搜索平台，在百度搜索时本身并不能引发直接的购物行为。况且，从商品在百度的搜索结果来看，排在前面的更多是一些商务的测评而不是购物网站的信息。
所以，百度只是控制了搜索的入口，并没有控制购物的入口，甚至连购物搜索的入口都没有控制。
或者可以这么说，百度只是用户的购物入口之一，而且还不是主流入口。现在的用户已经越来越习惯直接去淘宝搜索要购买的物品，实际上控制了用户购物入口的是淘宝，而不是百度。
要说真有人在购物之前先去百度一下，那通常只有两种可能，一种就是想搜索商品的评测信息，另一种就是这个用户是一个互联网初级用户。对于中高级用户来说，往往会选择直接在淘宝上进行搜索然后购物的。
另外，我们换个角度来思考，即使百度能够为C2C带来巨大流量，那又如何？你认为百度会明目张胆的把这些流量都输送到有啊吗？
我想百度不会还想再次被贴上“操作搜索结果的不良搜索”的标签，进而丧失自己的品牌和用户的信任吧？
如何能在不损害搜索引擎公正性立场的前提下推动有啊的发展，是个难题。即使想操作搜索结果，那要悄悄的往有啊输送流量而不落下把柄给竞争对手也不是件容易的事情。
三、电子商务的水比想象的要深
表面上看，C2C只是一个交易平台，拼的主要是商品的种类、数量和价格。但实际上，平台建设只是电子商务的第一步，丰富的商品选择只是第二步。除此之外，交易的各个环节都还有很多问题需要去解决。
表面上看，现在的电子商务的诚信、支付、物流三大问题都有了相应的解决方案，但这些解决方案并不够理想，平台提供商也没有很好的深层切入到交易的整个流程，最大限度的降低商家的交易成本。
总之，电子商务的水比想象的要深，电子商务遇到的很多问题远比我们想象的要复杂。
四、寄希望于淘宝犯错的想法是不切实际的
淘宝不是易趣，既没有本土化的问题，也没有严重的可供竞争对手抓住的后门。你可以说淘宝的盈利模式尚不成熟，但淘宝目前的运营模式还是不错的。
本土化及免费模式确保了淘宝没有地基上的缺陷，良好的地基决定了淘宝大厦的长期稳健性。
还记得淘宝“招财进宝”的那些事吗？我们既不能低估淘宝的信心与实力，同时我们也不能低估淘宝的学习和自我调整的能力，寄希望于淘宝犯错的想法是不切实际的。
五、电子商务是阿里巴巴的全部，却只是百度的N分之一
百度和阿里巴巴均为中国互联网三巨头之一，总体实力并无太大差异。但电子商务之战，百度输得起，阿里巴巴绝对输不起。不论是B2B、B2C、C2C，电子商务的任何一个领域，阿里巴巴都是输不起的。任一领域的失足，产生的结果都将是毁灭性的，其多米诺效应足以摧毁整座阿里大厦。
电子商务是阿里巴巴的全部，电子商务的失败意味着这个中国第三大互联网企业的消失。所以阿里巴巴必将以100%的精力投入任何一次足以对其构成威胁的战斗。
C2C之战， 我不看好百度有啊。就像电子商务之战，我不看好百度一样。
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瞎说。
老大现在找到工作了吗？
回weihao:你的消息不够灵通啊～
这位老兄，你强！
不但有专业技术，而且有很好的论述能力，再加上有主见！
^0^
不看好百度还弄个国际域名
在百度这里开博客
因为你有些视力不好，所以看不好~~~
电子商务是阿里巴巴的全部，但是电子商务不全部是阿里巴巴~~~
你觉得你又懂了是不 是中国人就站出来挺百度，别让那些不知名的垃圾外国网站在这唔唔玄玄 百度倒闭了 你高兴啊 看不起你这些人 没点骨气
回peng352：是否挺百度和是否爱国有什么关系？再请问，你仔细看文章内容了吗？文章中提到的阿里巴巴和百度，二者不都是中国的网站吗，怎么跟爱国主义扯上关系了？
楼主的文章像是百度竞争对手的枪手一样，准，
同时，也是比较有深度，某些方面也是比较客观的。牛。
最近似乎和百度有关系的评论都被说成了枪手或者竞争对手的枪手。
不知道写文章的人枪手多还是读文章的枪手多
回楼上：没办法，很多人还停留在非友即敌的思想层面。
是华工的学长吗?分析的好啊.佩服.
假如从品牌的角度看,也是淘宝占优势.淘宝已成为网购的品牌,购物就上淘宝,就像学长说的,上百度查商品的只有两种情况,一是看商品介绍评价,二便是初级用户.
甚至从域名上,淘宝也略胜一筹,购物就是淘宝."百度有啊"虽有创意,但"有啊"也示免一点娃娃气.
学长,我看好你哦.
08HUSTER
回jiutangyue：校友好～
[...] 淘宝是大众网上购物的垄断者，它已经控制了绝大多数用户的购物入口。作为搜索引擎在购物搜索服务方面最大的宿主，一旦抛弃附属在自己身上的寄生虫，这个寄生虫如果无法在宿主群中找到一个有潜力和原有宿主相抗衡的新宿主，这个寄生虫就将因为缺失足够的营养而慢慢死去。如果对百度和淘宝的那些破事感兴趣的话，可以阅读我的另一篇文章《我为什么不看好百度有啊？》 [...]
不是说网上零售非要加入他们才行吧，我这样可以吗？谢谢
说的不错，但是我感觉有啊用户体验比taobao多多了，只是taobao在顾客群体中形成了一个思维，很难更改。不过，以后使用有啊会更多。
用户习惯一旦养成，用户转移成本将会变得很高。
这句话是我要说的，
我就回复个，省得打字了。呵呵。
我的观点是：在李彦宏的领导下，百度早已成为全球第一大中文搜索引擎，那么百度所拥有的资源便是数亿的中文网民，现在已经有一部分商品关键词是直接连接到有啊平台，可想而知百度不仅能利用搜索引擎发展c2c平台，更能大大的巩固其主要收入来源竞价排名的不可撼动地位，这是个一箭双雕的策略，不得不佩服李彦宏
有啊–>易趣–>拍拍–>淘宝。
百度、阿里巴巴、腾讯都是各自领域的第一，也都各自有数以亿计的用户，百度并没有明显的优势。要说用户的优势，腾讯绝不输给百度。国内的这几个C2C网站背后都是大公司在撑着，百度超过淘宝，还需要跨三个栏，每个栏的高度都不低。
百度把流量引入了有啊，这不假，但不能高估流量的价值，这从优酷等网站屏蔽搜索引擎可以看出。对于电子商务，看的是能产生交易行为的真实用户数量，而不是流量。流量是中小网站的救命草，但对大网站来说，这只是一个数字。
从易趣到淘宝，到拍拍，再到有啊，甚至是后面的XXX，我觉得任何人都有机会成为霸主，一味的追求盈利不行。中国早就有了“王侯将相，宁有种乎？”的说法，阿里巴巴、腾讯、百度，他们现在都是王侯将相，只要一直以用户为中心他们就能保住江山甚至开拓疆土。否则···，看中华五千年的朝代更换就知道了。各位老大们不知道是想当生意人，还是商人，或者是企业家，到最后肯定是企业家笑到最后。追求盈利是正确的，只为追求盈利是错误的。再想想baidu vs google,qq vs windows,谁更牛，为什么后者不做。我感觉还是CCTV牛，爆你几次光就完 了，扶你几次你也起来了，对吧。
从大方向来看，是做样的。不过从小的范围来看，好的产品很多，可成功的产品却很少。以用户为中心是一个很重要的前提，不过网站成功的关键还是如何生存，也就是商业模式，“胜者为王”是互联网不变的定律，但撑到最后的却是少数。
[...] 本文来自: http://www.keeptry.com/blog/57 [...]
[...] 在《我为什么不看好百度有啊？》一文中，我表明了自己对于商业模式的观点，“没有模式的创新就不能动摇寡头的格局”。互联网是一个容易复制的行业，产品创新所带来的优势周期非常的短，要想打败同领域内占据垄断地位的竞争对手，必须走一条竞争对手没有走过或者想走也不能掉头的全新模式。 [...]
这篇文章写的很不错的，现在已经看出来了，有啊要想在电子商务中分的一杯羹，确实不容易。
淘宝现在也遇到了非常严重的瓶颈问题，马云也需要突破。
这个突破，非常艰难，严重程度，马云心里最清楚。
淘宝的瓶颈也是C2C的瓶颈，eBay也是如此，他们扮演的都是电子商务先锋的角色。淘宝未来会逐渐向B2C/C2C综合平台转型，同时，评价和诚信体系等的一些问题也需要进一步的解决。
[...] 目前来看，有道购物搜索采取的是第一种方法，Google购物搜索采取的是第二种方法。二者皆可行。总之，如果购物搜索想做大的话，绝对不能受制于C2C。对此问题的论述，Realdodo在文章里面已经说的很充分了，我不再赘述。同时，我在《我为什么不看好百度有啊？》一文中也有对此问题的论述。 [...]
[...] 目前来看，有道购物搜索采取的是第一种方法，Google购物搜索采取的是第二种方法。二者皆可行。总之，如果购物搜索想做大的话，绝对不能受制于C2C。对此问题的论述，Realdodo在文章里面已经说的很充分了，我不再赘述。同时，我在《我为什么不看好百度有啊？》一文中也有对此问题的论述。 [...]
我个人肤浅地认为，
按照盈利来说，三大门户应该是新浪、百度和腾讯……
很明显，是个人都知道百度有啊就是扯淡。
楼主的文章很有深度，其实就是在百度上搜索到商品，然后进入百度有啊，但是想买东西要注册百付宝，有开电子银行，对于一般的不知道有啊或者淘宝的人，也是不太可能转化为购买的
如果在淘宝或者有啊上有过一次交易，以后就会直接到淘宝或者有啊上了，就不会再在百度搜索了。所以我觉得百度的流量导入很有限。事实证明，现在有啊还是没有发展起来
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