一、搜索的发展历史 互联网发展前期，网站站点较少，因此搜索引擎最主要的工作在于获取这些Internet上仅存的网页，整合之后提供一个统一的入口，方便用户浏览，这便是目录搜索的雏形。随着互联网的发展，网站站点越来越多，网页数量爆炸式增长，信息过载引发用户信息过滤的需求，人工分类已越来越不能应付海量的数据处理，这时的搜索引擎主要工作在于设计一个优秀的算法，准确计算网页的权值，然后把最佳页面呈现到用户面前。但随着信息数量的继续几何式增长，同时伴随着互联网发展而成长起来的用户越来越高的搜索需求，一成不变的搜索结果已不能满足用户多样化的需求...

一、垂直搜索的机会 未入池，不知池水之深。搜索之势，岂我等后辈所能断言。标题乱弹二字已明我业余之身，隔靴搔痒，实乃常事；闲人鸟词，仅供消遣；妄言之处，望阅者海涵。不苟处，共交流，以勉尔我之共同进步。 搜索引擎已经成为了人们不可或缺的互联网工具，且已造就像Google、百度这样伟大的公司，大业已成，逐入中年。虽然搜索技术尚有众多不尽人意之处，但大江东去沙已淘，来者闻声可辨一二。 中年人自有中年人的烦恼，现在通用搜索的烦恼在于：即使自己做的再好，也不可能满足所有用户的需求。故有规律如此，搜索引擎的发展必将趋于多样化，百花齐放，在所...

用++i代替i++，用inline函数代替宏函数，用const变量代替宏变量。 书上讲，嘴上说，但最后还不是按老样子来了？ 习惯的力量是可怕的，历史遗留下来的东西是很难改变的。 程序员是一群既勤快又懒惰的人。

一、硝烟四起的电子支付 先从百度的C2C说起。谈谈百度是否也会为自己即将面世的C2C电子商务开发一个自己的电子支付平台。 百度要做C2C电子商务，这个旧闻，相信大家已耳熟能详。在电子商务这张牌桌上，有一张很重要的牌，那就是电子支付。电子商务的货到付款、第三方担保、物流控制、信用管理等诸多环节，均与电子支付息息相关，此平台必须要自己做才能使整个电子商务交易流程得到更好的执行与控制，不是简单的第三方合作所能解决的问题。不管怎么说，这都是每一个想做电子商务大佬的公司都必须迈过的槛。阿里巴巴有支付宝，ebay有paypal，拍拍有财付通……...

关于史玉柱收购51.com的传闻今天终于得到了证实。巨人花5100万美元收购51.com的25%股份。也就是说，现在51.com的身价是14亿人民币。 前不久，软银等花4.3亿美元收购千橡35%的股份，也就是说，千橡的身价是86亿人民币。千橡最具价值的资产是校内网，软银收购千橡的主要目的也在于校内。 Myspace在2005被新闻集团收购的时候就卖了5.8亿美元。而去年10月份，微软花了2.4亿美元，也仅仅获得Facebook 1.6%左右的股权。也就是说，去年的时候，Facebook就已经值150亿美元了。 校内是中国版的Facebook，陈一舟说校内值15亿美元，我觉得一点都不为过。 看看Myspace的先例就知道...

网址：http://xiaoyou.qq.com。 已经开始小范围测试了，看来SNS又有热闹可以看了。 不知道为什么这次腾讯没有采用其一贯使用的蓝色风格，界面实在一般。而且总体功能还很简单，基本上没有什么亮点。 不过腾讯的特长就是模仿，坐拥数以亿计的QQ用户群，腾讯的产品，就算再垃圾，我们也没有理由不睁个眼睛顺眼瞧瞧。

国人做喜欢做的事情就是抄袭，而且是一窝蜂的肤浅的抄袭。趁着空闲，就以分类网站和SNS为例，顺便聊一聊抄袭这个话题。 想当初，hao123刚上线的时候，完完全全做分类的网站还不是很多。后来，hao123火了，大家开始一窝蜂的做分类网站。那时，大家抄袭hao123什么？简言之，就是什么都抄，除了抄袭功能，连页面风格都一并抄袭。国人的这种疯狂境界，实在令人瞠目。依我看，直接把hao123的网页抓过来，把网址和Logo一改，然后直接放到你的网站上去算了，什么都不用改，那来的多快捷。 xiaonei刚上线的时候，国内做SNS的也不在多数。不过，当xiaonei火起来的时候，SNS已经...

像Google的APP，以及现在颇受推崇的云计算， 越来越多的桌面应用将被逐渐搬上网络。 在线应用将逐渐兴起，除了生活，人们的工作也会逐渐向网络迁移。 这是个机会，也是个未知的成功之遇。 先行者最易先成功，也最易先倒下。今天的领头羊，稍不留神就会成为明天的垫路石。 趋势可以预见，但到来之日不可期。面对潮流，谨慎行之。

最好的模式就是抄袭别人的成功模式！ 此言露骨，并且透彻。 要不要创新，关键是看你还有没有站住脚。 先是不死，然后才是活着，最后才是思考如何活着。

除了完善自己的电子商务产品线之外，我想，本质的原因还是为了赚钱。 对于一个上市或者准备上市的公司而言，利润的压力可是很大的。这将直接决定你的股票价格以及股东的投资取向。因此，如果淘宝要想上市，就必须打破盈利的这个瓶颈。 盈利模式是C2C in China的最大问题。在国外，C2C主要通过会员交易的提成来获取利润(如ebay)。但在中国，C2C的盈利模式很不清晰，一不能提供收费服务，二无强劲的广告收入。淘宝曾经尝试过实行收费模式，但很快就得到了用户的抵制，眼看拍拍把淘宝的用户一个一个的抢走，收费模式只能悄然下线，从而被无情的被扼杀在襁褓之中。 在中国...