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发表于:2009年05月31日  分类:B2C, C2C, 搜索引擎, 电子商务  36 条评论   
百度走了条错误的电商之路
之前发布的博文《Google购物搜索较量百度有啊》,得到了一些博友以及玩聚的推荐,也引起了一些争议。本文将继续对这个话题进行延伸探讨,并对电子商务的一些前景问题发表下自己的观点。 我对百度,一直有种复杂的情感,一方面,我的诸多团队队友如Realdodo、Youtoutou、Duoergun任职于该公司;另一方面,百度之于中国互联网的贡献不亚于同时代的任何一家互联网企业,百度用技术和本土化把Google拦在了后面,避免中国的互联网核心应用落入外家口袋。但同时,百度的很多做法也让我颇有微词,比如干预搜索结果,评级和K站不透明,不注重原创分享,等等。正是这种特殊情感...
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发表于:2009年05月25日  分类:C2C, 搜索引擎, 电子商务  29 条评论   
Google购物搜索较量百度有啊
一、一则新消息和两则老消息 好吧,还是先说最新消息。谷歌发布购物搜索了,欲知详情,请点击后面的链接,http://www.google.cn/products。功能方面就不多说了,各位看官自行体验。总之,出彩的地方很多,包括商品参考、商品评论、评论语义化评级等等。 再来两则老消息,交代下背景。2008年10月,百度发布有啊进军C2C电子商务市场,后又放出消息要进军B2B电子商务市场。2009年1月,网易有道推出购物搜索,以B2C商品搜索模式切入电子商务市场。 二、谁能错过电子商务? 电子商务和移动互联网是未来几年中国互联网的主要增长点和发展机会。一家互联网领头企业,如果错...
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发表于:2008年12月21日  分类:B2B, 电子商务  9 条评论   
论B2B电子商务收费模式的合理性
一、B2B的模式问题 百度谋划进军B2B电子商务已经是老掉牙的新闻了,免费模式是这次行动的杀手锏。与百度发布有啊进入C2C市场不同,百度进军B2B将走一条与竞争对手完全不同的路子,那就是免费模式。 在《我为什么不看好百度有啊?》一文中,我表明了自己对于商业模式的观点,“没有模式的创新就不能动摇寡头的格局”。互联网是一个容易复制的行业,产品创新所带来的优势周期非常的短,要想打败同领域内占据垄断地位的竞争对手,必须走一条竞争对手没有走过或者想走也不能掉头的全新模式。 所以,百度对于B2B商业模式的创新,使其具备了颠覆整个行业格局的大前提。 可以肯...
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发表于:2008年11月30日  分类:搜索引擎, 电子商务  2 条评论   
垄断与搜索引擎的寄生理论
一、搜索引擎的寄生理论 互联网上的海量信息是搜索引擎的宿主,搜索引擎是这些海量信息的寄生虫,互联网上的海量信息是搜索引擎存在的前提。一旦宿主群的营养不能满足寄生虫的生存门限,或者宿主不让寄生虫寄生,那寄生虫就会因为缺失足够的营养而慢慢死去。如果要对这个理论取个名字,就叫它“搜索引擎的寄生理论”吧。 二、入口为王——垄断 + 站内搜索 >= 通用搜索 我们先从淘宝屏蔽百度搜索的“屏蔽门”说开去。 有人说,淘宝屏蔽百度之后,损失了大把的流量,是件损人不利己的事情。我曾经也这么认为,但我现在已经彻底改变了对此事的看法。短期来看,淘宝屏蔽百度...
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发表于:2008年11月27日  分类:Web2.0, 搜索引擎  1条评论   
关于百度知道的几点想法
在《百度知道为什么会成功?》一文中,我已经分析了百度知道成功的一些原因,在这里我将继续百度知道这个话题,提出一些改进的建议。 一、建立更完善的知识激励制度 百度知道的重点在于信息的创建上,如何让更多的人自愿参与到整个知识体系的构建中来,这是需要一个好的激励制度来不断完善解决的问题。 目前,从百度知道回答问题的动机来看,主要有三种:网络推广、积分、满足感。 作为百度知道现在的激励制度中最重要的积分制度,起到的作用还是不小的,但热衷于积分和等级的人是少数,长期热衷于积分的用户更是少数,因为积分除了好看,没有其他任何用处。从长期来...
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发表于:2008年11月17日  分类:Web2.0, 搜索引擎  7 条评论   
百度知道为什么会成功
百度知道是个成功的产品,至少我是这么认为的。正因为如此,百度知道值得任何一个关注搜索引擎产品的人去思考和分析。今天我们要讨论的是,百度知道为什么会成功? 一、百度知道的理论基础 搜索的目的在于快速并准确的获取信息。我曾经写过一篇文章《搜索的未来》,可以预见的是,社区化搜索(或社会化搜索)将会是未来搜索引擎的发展趋势之一。 传统搜索是建立在已有信息基础之上的,而社区化搜索除了可以搜索已有信息之外,还可以引导获取尚不存在的信息并创造信息。通过这个平台,你可以提出一个问题,其他用户在解决你的问题的同时也创建了一个新的可以在未来被检...
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发表于:2008年11月09日  分类:C2C, 电子商务  32 条评论   
我为什么不看好百度有啊
百度知道的上线为今年的电子商务带来了一丝波澜,凭借母公司百度的雄厚实力和品牌效应,造势可谓火热。但基于下面几点原因,笔者对百度有啊持不看好的态度。 一、没有模式的创新就不能动摇寡头的格局 互联网是一个容易复制的行业,产品创新所带来的优势周期非常的短,要想打败同领域内占据垄断地位(市场份额超过50%)的竞争对手,必须要走与之完全不同的模式。只有走一条竞争对手没有走过或者想走也不能走的全新模式,才能通过在模式的对抗中一点一点的积累优势,从而不断蚕食对方的市场份额,进而破敌。 昔日淘宝与易趣之战,就是一场收费模式和免费模式的战争。由...
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发表于:2008年11月03日  分类:C2C, 搜索引擎, 电子商务  1条评论   
百度的基因
Google吴军《浪潮之巅》喜好从基因的角度出发分析企业,此招屡试不爽。借此,吴军给我们精彩分析了IBM、摩托罗拉等跨国企业。读此书,深感企业基因之重要性。就像IBM的基因决定了其不可能领导以个人用户为核心的PC产业,摩托罗拉的基因决定了其在数字移动通信的败落一样,百度的基因也将决定其未来的发展方向,不得不析之。 一、百度的搜索引擎基因 百度的使命:让人们最便捷地获取信息,找到所求 百度的责任:让世界更有效,让人们更公平 百度的性格:简单,可依赖 “让人们最快捷的获取信息,找到所求”,这说的不就是搜索吗?百度靠搜索起家,历史渊源决定了百度的使...
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发表于:2008年10月11日  分类:C2C, 搜索引擎, 电子商务  9 条评论   
Hi不Hi, 有没有?
”百度Hi”,“百付宝”,“有啊”,百度的产品命名越来越有创意。 Hi不Hi?百度Hi! 有没有?百度有啊!
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发表于:2008年10月06日  分类:搜索引擎  10 条评论   
李一男加盟百度
估计是当初出售港湾时任正非制定的一些潜规则时限到了,李一男终于出山了。 不过这次来了个大转弯,开始做互联网了。 怎么说呢,也算是没出IT这个圈子吧。换个角度来看,此处出山,选择进入互联网而不是通信领域,一方面是李一男自己的突破,另一方面也避免了触及和任正非之间的敏感关系。 百度越来越注重硬件的提升,这从百度当初全面丢弃硬盘转而使用闪存可以看出。同时,百度开始逐渐切入移动互联网领域。而李一男作为电信产品方面的天才型人物,加盟百度可谓双赢。 恭喜百度,恭喜李一男。
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