这段时间和几个新入公司的PD（产品经理）参加了PD轮岗培训，这几个同学之中，很多人的互联网背景都很深，拥有类似腾讯、迅雷、百度、51.com、大众点评网、易趣等的从业背景，其中不乏互联网老手，如前段时间传的沸沸扬扬的迅雷“CTO”林浩（其实传闻有所失真，但这不是本文的重点，就不多说了）。 课上课下，互联网的话题自然少不了。在一起聊到迅雷，聊到大众点评网，聊到百度，还有很多其他的互联网企业。越聊，我越深切的感觉到，很多互联网企业都已经遇到了瓶颈。 这个瓶颈在哪？具体的瓶颈，每个互联网企业可能有所不同。但思考下来，这些企业都有一个很核心的问题...

一、C2C的盈利问题 淘宝C2C做了五年了，基本占据了中国网购市场的大壁江山。现在的淘宝C2C做的到底有多大？每天3亿人民币的交易量，不小了吧？而且，随着网上购物的概念走入寻常百姓家，这个数目还会越来越大。 按理说，创造着这么大的价值，淘宝的日子应该比较好过才对。只可惜，虽说每天跟大把大把的钞票打交道，但往往都是左手进，右手出，留给淘宝的只有钞票的背影和数钱的快感。当马云兴奋的告诉我们“淘宝多年的亏损熬出了头，我们终于靠广告实现了收支平衡”的时候，或许你也意识到了，淘宝C2C还在盈利模式的鬼东西上磨蹭着啦。 要是电子商务就靠广告赚点小钱，...

最好的模式就是抄袭别人的成功模式！ 此言露骨，并且透彻。 要不要创新，关键是看你还有没有站住脚。 先是不死，然后才是活着，最后才是思考如何活着。

ppg商业模式 一、PPG狂轰乱转的广告？ 华三公司楼梯口电视上PPG衬衣的广告已经打了很久了，不经意之间，记住了这个品牌。 PPG的受众群定位很明确，就是指向这些白领上班族。所以他们把大把大把的钱烧到各大公司的墙壁上，以广告带动销售。PPG的广告特色很鲜明，他向我们传达了两个信息：第一、PPG衬衣品质不错；第二、如何购买PPG衬衣：http://www.YesPPG.com。 这是怎样一种意图的广告呢？推广一个衬衣品牌，又或者在推广一个网上购衣的网站？ 二、PPG是什么公司？ PPG究竟是个怎样的公司呢？电子商务公司，又或者衬衣销售商？ PPG公司的主要特点是利用网络销售外包...