曾经在团队的一次演讲中，针对个人规划问题，我谈过最重要的两点，一点是“定位”，另外一点就是核心竞争力了。对个人如此，对商业，也同样如此。“IT商悟”的上一篇文章，我讲了《定位》，接下来这篇文章，我们就一起来探讨下“核心竞争力”这个词汇。 一、问题 这次我们需要回答两个问题： (1) 用户凭什么要选择我们的服务？ (2) 当竞争对手模仿我们提供同样的服务时，他是否也会迅速的成功，甚至超越我们？ 二、理论思考 利用前面《定位》中的提供的方法，我们可以通过良好的定位选择一个有前途的蓝海细分市场。如果运气足够好的话，这个蓝海或许还没有进入者或者还没有...