之前发布的博文《Google购物搜索较量百度有啊》，得到了一些博友以及玩聚的推荐，也引起了一些争议。本文将继续对这个话题进行延伸探讨，并对电子商务的一些前景问题发表下自己的观点。 我对百度，一直有种复杂的情感，一方面，我的诸多团队队友如Realdodo、Youtoutou、Duoergun任职于该公司；另一方面，百度之于中国互联网的贡献不亚于同时代的任何一家互联网企业，百度用技术和本土化把Google拦在了后面，避免中国的互联网核心应用落入外家口袋。但同时，百度的很多做法也让我颇有微词，比如干预搜索结果，评级和K站不透明，不注重原创分享，等等。正是这种特殊情感...

一、一则新消息和两则老消息 好吧，还是先说最新消息。谷歌发布购物搜索了，欲知详情，请点击后面的链接，http://www.google.cn/products。功能方面就不多说了，各位看官自行体验。总之，出彩的地方很多，包括商品参考、商品评论、评论语义化评级等等。 再来两则老消息，交代下背景。2008年10月，百度发布有啊进军C2C电子商务市场，后又放出消息要进军B2B电子商务市场。2009年1月，网易有道推出购物搜索，以B2C商品搜索模式切入电子商务市场。 二、谁能错过电子商务？ 电子商务和移动互联网是未来几年中国互联网的主要增长点和发展机会。一家互联网领头企业，如果错...

一、阿里巴巴勃拉姆斯计划曝光 也不知道是谁这么厉害，阿里巴巴SNS——勃拉姆斯还未上线，就被媒体提前曝光。不过，千万别对此感到惊讶。要知道，淘江湖来了，勃拉姆斯还会远吗？ 二、社会化商务的梦想 中国的互联网企业中，怀揣“社会化商务”梦想的不在少数，但能够真正有实力做起来的寥寥无几。 麦田是“社会化商务”最早的提出和实践者之一，不过麦田的蚂蚁网对于“社会化商务”的尝试基本没有做起来。天涯想利用社区的力量发展电子商务，校内网也曾经提过将SNS与电子商务相结合，但实践的效果都不尽如人意，仍处于继续摸索的阶段。 三、社会化商务，先商务还是先社区？ ...

从2006年淘宝授权上海某商场使用“淘宝城”的冠名商标，再到2008年淘宝投资13.6亿元新建杭州“淘宝城”，淘宝的这些动作让我们看到了淘宝似乎一直都未停止过的从线上到线下的思路。不过“淘宝城”的地域特征，更多的是房地产的影子，对整个电子商务的商业模式来说，难以看到明显的创新作用。而如今，淘宝之“淘1站”实体加盟店的尝试，则是往线下更加的迈进了一步，是对网购模式的一个全新尝试。 “淘1站”实体加盟店的模式，将至少带来以下三个优势。 一、降低网购群体的“心理风险“，抢占网上购物的增量市场 “网购有风险，购物需谨慎”。正因为这句如同股市警钟般的话语，让很多...

一、你的时间出售吗？ 这实际上是两个问题： 第一：你的时间愿不愿意出售？ 第二：你的时间有没有人购买？ 你的时间愿不愿意出售？只要非色情非暴力不违反，我的时间是可以出售的，你的呢？什么样的情况下，你的时间愿意出售呢？ 你的时间有没有人购买？我一无长相，二无名气，三无才气，我的时间，愿意买的人估计不多，那你的呢？需要符合什么条件，你的时间才有人愿意买呢？ 二、在淘宝上卖时间，这个idea你想到了吗？ 在淘宝上卖衣服、卖数码、卖书卖百货，你在淘宝上卖过时间吗？ Google一下（只能Google不能百度，百度被淘宝给屏蔽了），或者猛击后面的链接——“陈...

一、C2C的盈利问题 淘宝C2C做了五年了，基本占据了中国网购市场的大壁江山。现在的淘宝C2C做的到底有多大？每天3亿人民币的交易量，不小了吧？而且，随着网上购物的概念走入寻常百姓家，这个数目还会越来越大。 按理说，创造着这么大的价值，淘宝的日子应该比较好过才对。只可惜，虽说每天跟大把大把的钞票打交道，但往往都是左手进，右手出，留给淘宝的只有钞票的背影和数钱的快感。当马云兴奋的告诉我们“淘宝多年的亏损熬出了头，我们终于靠广告实现了收支平衡”的时候，或许你也意识到了，淘宝C2C还在盈利模式的鬼东西上磨蹭着啦。 要是电子商务就靠广告赚点小钱，...

一、搜索引擎的寄生理论 互联网上的海量信息是搜索引擎的宿主，搜索引擎是这些海量信息的寄生虫，互联网上的海量信息是搜索引擎存在的前提。一旦宿主群的营养不能满足寄生虫的生存门限，或者宿主不让寄生虫寄生，那寄生虫就会因为缺失足够的营养而慢慢死去。如果要对这个理论取个名字，就叫它“搜索引擎的寄生理论”吧。 二、入口为王——垄断 + 站内搜索 >= 通用搜索 我们先从淘宝屏蔽百度搜索的“屏蔽门”说开去。 有人说，淘宝屏蔽百度之后，损失了大把的流量，是件损人不利己的事情。我曾经也这么认为，但我现在已经彻底改变了对此事的看法。短期来看，淘宝屏蔽百度...

百度知道的上线为今年的电子商务带来了一丝波澜，凭借母公司百度的雄厚实力和品牌效应，造势可谓火热。但基于下面几点原因，笔者对百度有啊持不看好的态度。 一、没有模式的创新就不能动摇寡头的格局 互联网是一个容易复制的行业，产品创新所带来的优势周期非常的短，要想打败同领域内占据垄断地位（市场份额超过50%）的竞争对手，必须要走与之完全不同的模式。只有走一条竞争对手没有走过或者想走也不能走的全新模式，才能通过在模式的对抗中一点一点的积累优势，从而不断蚕食对方的市场份额，进而破敌。 昔日淘宝与易趣之战，就是一场收费模式和免费模式的战争。由...

除了完善自己的电子商务产品线之外，我想，本质的原因还是为了赚钱。 对于一个上市或者准备上市的公司而言，利润的压力可是很大的。这将直接决定你的股票价格以及股东的投资取向。因此，如果淘宝要想上市，就必须打破盈利的这个瓶颈。 盈利模式是C2C in China的最大问题。在国外，C2C主要通过会员交易的提成来获取利润(如ebay)。但在中国，C2C的盈利模式很不清晰，一不能提供收费服务，二无强劲的广告收入。淘宝曾经尝试过实行收费模式，但很快就得到了用户的抵制，眼看拍拍把淘宝的用户一个一个的抢走，收费模式只能悄然下线，从而被无情的被扼杀在襁褓之中。 在中国...

一、百度的成功历史 百度就是这样，他推出的产品基本上没有失败的，只有火与不火，成没成为行业龙头的区别。 贴吧是这样，知道是这样，空间也是这样。看看百度推出的这些产品，他们都是成功之作，百度贴吧成为了全球最大的中文社区，百度知道成为了全球最大的中文互动问答平台，百度空间成为了中国用户增长速度最快的博客平台。如果硬是要把这些成功之作拿来比较的话，区别就在于百度贴吧和百度知道成为了行业龙头，而百度空间没有。 二、百度进军电子商务 如今，百度又要进军电子商务了。 建立在搜索之上的产品是战无不胜的。李彦宏看到了这点，所以底气十足；马云，...