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之前发布的博文《Google购物搜索较量百度有啊》,得到了一些博友以及玩聚的推荐,也引起了一些争议。本文将继续对这个话题进行延伸探讨,并对电子商务的一些前景问题发表下自己的观点。
我对百度,一直有种复杂的情感,一方面,我的诸多团队队友如Realdodo、Youtoutou、Duoergun任职于该公司;另一方面,百度之于中国互联网的贡献不亚于同时代的任何一家互联网企业,百度用技术和本土化把Google拦在了后面,避免中国的互联网核心应用落入外家口袋。但同时,百度的很多做法也让我颇有微词,比如干预搜索结果,评级和K站不透明,不注重原创分享,等等。正是这种特殊情感...
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一、一则新消息和两则老消息
好吧,还是先说最新消息。谷歌发布购物搜索了,欲知详情,请点击后面的链接,http://www.google.cn/products。功能方面就不多说了,各位看官自行体验。总之,出彩的地方很多,包括商品参考、商品评论、评论语义化评级等等。
再来两则老消息,交代下背景。2008年10月,百度发布有啊进军C2C电子商务市场,后又放出消息要进军B2B电子商务市场。2009年1月,网易有道推出购物搜索,以B2C商品搜索模式切入电子商务市场。
二、谁能错过电子商务?
电子商务和移动互联网是未来几年中国互联网的主要增长点和发展机会。一家互联网领头企业,如果错...
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一、搜索引擎的寄生理论
互联网上的海量信息是搜索引擎的宿主,搜索引擎是这些海量信息的寄生虫,互联网上的海量信息是搜索引擎存在的前提。一旦宿主群的营养不能满足寄生虫的生存门限,或者宿主不让寄生虫寄生,那寄生虫就会因为缺失足够的营养而慢慢死去。如果要对这个理论取个名字,就叫它“搜索引擎的寄生理论”吧。
二、入口为王——垄断 + 站内搜索 >= 通用搜索
我们先从淘宝屏蔽百度搜索的“屏蔽门”说开去。
有人说,淘宝屏蔽百度之后,损失了大把的流量,是件损人不利己的事情。我曾经也这么认为,但我现在已经彻底改变了对此事的看法。短期来看,淘宝屏蔽百度...
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百度知道的上线为今年的电子商务带来了一丝波澜,凭借母公司百度的雄厚实力和品牌效应,造势可谓火热。但基于下面几点原因,笔者对百度有啊持不看好的态度。
一、没有模式的创新就不能动摇寡头的格局
互联网是一个容易复制的行业,产品创新所带来的优势周期非常的短,要想打败同领域内占据垄断地位(市场份额超过50%)的竞争对手,必须要走与之完全不同的模式。只有走一条竞争对手没有走过或者想走也不能走的全新模式,才能通过在模式的对抗中一点一点的积累优势,从而不断蚕食对方的市场份额,进而破敌。
昔日淘宝与易趣之战,就是一场收费模式和免费模式的战争。由...
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Google吴军《浪潮之巅》喜好从基因的角度出发分析企业,此招屡试不爽。借此,吴军给我们精彩分析了IBM、摩托罗拉等跨国企业。读此书,深感企业基因之重要性。就像IBM的基因决定了其不可能领导以个人用户为核心的PC产业,摩托罗拉的基因决定了其在数字移动通信的败落一样,百度的基因也将决定其未来的发展方向,不得不析之。
一、百度的搜索引擎基因
百度的使命:让人们最便捷地获取信息,找到所求
百度的责任:让世界更有效,让人们更公平
百度的性格:简单,可依赖
“让人们最快捷的获取信息,找到所求”,这说的不就是搜索吗?百度靠搜索起家,历史渊源决定了百度的使...
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”百度Hi”,“百付宝”,“有啊”,百度的产品命名越来越有创意。
Hi不Hi?百度Hi!
有没有?百度有啊!
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一、百度的成功历史
百度就是这样,他推出的产品基本上没有失败的,只有火与不火,成没成为行业龙头的区别。
贴吧是这样,知道是这样,空间也是这样。看看百度推出的这些产品,他们都是成功之作,百度贴吧成为了全球最大的中文社区,百度知道成为了全球最大的中文互动问答平台,百度空间成为了中国用户增长速度最快的博客平台。如果硬是要把这些成功之作拿来比较的话,区别就在于百度贴吧和百度知道成为了行业龙头,而百度空间没有。
二、百度进军电子商务
如今,百度又要进军电子商务了。
建立在搜索之上的产品是战无不胜的。李彦宏看到了这点,所以底气十足;马云,...
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最新评论
渠道是王,产品是王后。
В том и дело,
如果渠道为王,那么产品就应该
呵 今天突然想起了你这个站点
嗯,谢谢提醒,这一忙,确实很
博主貌似已经很久没有更新了,
核心竞争力就是提供好的服务吧
21世纪是渠道的的天下,