好吧，我承认，我没有忍受住那诱人的流口水的美眉的广告，点进了你的网站。 于是，我到了你的首页。 不过，说实话，一开始，我真没弄明白你这个网站是干嘛的？ 嗯，首页上全是图片，下面还有标价。 哈，我猜到了，你这是一个卖东西的网站，又一个传说中的B2C。 又一个诱人的图片映入我的眼帘，然后，我点了进去。 好吧，我承认，我就是忍不住诱惑，谁叫我还年轻啦，我就是喜欢往美女身上点。 于是，我又进入了你的购买页面。 嗯，哥们，这次我看清楚了，左边是图片，图片右侧是价格，下面是商品介绍。 可是，偶的神啊，图片上，我就看到美女了，这商品，是在美女的哪...

之前发布的博文《Google购物搜索较量百度有啊》，得到了一些博友以及玩聚的推荐，也引起了一些争议。本文将继续对这个话题进行延伸探讨，并对电子商务的一些前景问题发表下自己的观点。 我对百度，一直有种复杂的情感，一方面，我的诸多团队队友如Realdodo、Youtoutou、Duoergun任职于该公司；另一方面，百度之于中国互联网的贡献不亚于同时代的任何一家互联网企业，百度用技术和本土化把Google拦在了后面，避免中国的互联网核心应用落入外家口袋。但同时，百度的很多做法也让我颇有微词，比如干预搜索结果，评级和K站不透明，不注重原创分享，等等。正是这种特殊情感...

最新看到一则新闻：中国最大的3C电子商务网站——京东商城转型了。 打开京东的主页，可以看到，除了家用电器、手机数码和电脑产品这些传统的3C产品之外，多了日用百货这个大的类目。 确实，京东商城转型了，从专业型B2C平台向综合性B2C平台转型。 一、B2C企业转型，先从当当说起 B2C转型，京东商城不是第一家。先来中国B2C的鼻祖——当当。当当从卖图书发家，到现在已经是同时在线销售3C、母婴、化妆品、服装、家具等各种类商品的网上商城。不仅商品种类越来越多，江湖名号也越来越大，从“当当网上书店”，到后来的“全球最大的中文网上图书音像城”，再到现在的“全球最大的...

一、跟进红海，发力蓝海 网页、新闻、图片、音乐等传统搜索领域，是搜索引擎应用领域最广用户基数最大也是最诱人的领域。有道作为一个通用搜索引擎，这些传统搜索领域，必须要做，但相信有道自己也很清楚，在这几个方面是是很难有所作为的。有道搜索作为搜索引擎的后来者，在传统搜索领域超过百度、Google的机会微乎其微，要赶上雅虎、搜狗和搜搜也非一朝一夕之事。从网易一开始有道主打博客搜索，发布有道词典占领桌面市场，到后来一步一个脚印的发布网页、新闻、视频等搜索产品，有道的一举一动都让我们看到了网易做搜索引擎的诚意和决心。 排开传统搜索领域，我们...

一、购物搜索的发展依赖于B2C的发展程度 垄断是搜索引擎的克星。关于此观点的更多阐述，请参考文章《垄断与搜索引擎的寄生理论》。 C2C的小商家特点决定了平台的重要性。而平台的发展都是趋于垄断的，一旦C2C平台实现大统，平台内部的站内搜索将代替通用搜索成为用户入口，也就失去了C2C购物搜索存在的意义。 B2B同样是个垄断的领域。而且，由于B2B与其他电子商务模式的本质区别，B2B搜索的运营经验很难直接扩展到更广泛的电子商务领域，进而局限了B2B搜索的大众应用，后劲不足。 只有B2C是唯一不存在垄断的电子商务领域。B2C的专业化特性决定了B2C领域必将产生众多的...

一、卖家的烦恼 在网上卖东西，常见的一个烦恼就是用户转换率较低。顾客来的快，去的也快。网络就是一个大集市，我们的网店，或者就是这个大集市中的一个小地摊或者小店铺。 创造顾客流量很难，将进入店铺的顾客留下来也不是件容易的事情。 二、顾客的烦恼 在网上买东西（比如淘宝），往往有种眼花缭乱的感觉。当顾客好不容易挑出几件中意的商品时，却发现它们都各有各的好也各有各的坏，很难做出最终的选择。 网商有属于网商的烦恼，顾客也有顾客的烦恼。 三、商品的暗示营销 在顾客们犹豫不决的时候，也就是卖家应该出手的时候了。如果我们能够帮助顾客一把，引导顾...

一、馋嘴的电子商务推广服务 百度进军电子商务，先以百度有啊切入C2C市场，又即将以免费模式杀入B2B市场。笔者认为，百度看中的不是电子商务本身，而是面向广大电子商务用户的网络推广这个市场。更直接的说，引导用户使用百度的搜索引擎营销服务（如竞价排名）才是百度的目的所在。从这个角度来看，百度进军电子商务，既是一种主动进攻，也是一种积极防御。 我们再把目光移回到2007年，基于商家对网络推广服务的需求，阿里巴巴成立了阿里妈妈。从大的来看，阿里妈妈是一个广告联盟，为所有“广告”这个商品的买家和卖家服务。但与一般的广告联盟相比，阿里妈妈更侧重于“...

一、C2C的盈利问题 淘宝C2C做了五年了，基本占据了中国网购市场的大壁江山。现在的淘宝C2C做的到底有多大？每天3亿人民币的交易量，不小了吧？而且，随着网上购物的概念走入寻常百姓家，这个数目还会越来越大。 按理说，创造着这么大的价值，淘宝的日子应该比较好过才对。只可惜，虽说每天跟大把大把的钞票打交道，但往往都是左手进，右手出，留给淘宝的只有钞票的背影和数钱的快感。当马云兴奋的告诉我们“淘宝多年的亏损熬出了头，我们终于靠广告实现了收支平衡”的时候，或许你也意识到了，淘宝C2C还在盈利模式的鬼东西上磨蹭着啦。 要是电子商务就靠广告赚点小钱，...

除了完善自己的电子商务产品线之外，我想，本质的原因还是为了赚钱。 对于一个上市或者准备上市的公司而言，利润的压力可是很大的。这将直接决定你的股票价格以及股东的投资取向。因此，如果淘宝要想上市，就必须打破盈利的这个瓶颈。 盈利模式是C2C in China的最大问题。在国外，C2C主要通过会员交易的提成来获取利润(如ebay)。但在中国，C2C的盈利模式很不清晰，一不能提供收费服务，二无强劲的广告收入。淘宝曾经尝试过实行收费模式，但很快就得到了用户的抵制，眼看拍拍把淘宝的用户一个一个的抢走，收费模式只能悄然下线，从而被无情的被扼杀在襁褓之中。 在中国...

一、C2C及其盈利模式的思考 C2C提供的是一种消费者与消费者之间的交易平台。这里的消费者，通常指的是一些个人或者小型企业。当然，一些大中型企业偶尔也会来凑凑热闹，不过这多为其多渠道建设的一种补充性手段。大公司通常都会有自己的销售渠道，就算做电子商务，通常也会自建平台进行B2C的交易，或者是直接利用像Alibaba这样的平台开展B2B业务。 C2C市场需求较大，因此可以为企业创造更多的用户和流量。但C2C是一个强调用户习惯的市场。一旦用户习惯已经形成，王者之位，将很难撼动。对于平台类产品，垄断乃其最终之命运。因此，一枝独秀，乃C2C最后之风景。了看今...