Google吴军《浪潮之巅》喜好从基因的角度出发分析企业，此招屡试不爽。借此，吴军给我们精彩分析了IBM、摩托罗拉等跨国企业。读此书，深感企业基因之重要性。就像IBM的基因决定了其不可能领导以个人用户为核心的PC产业，摩托罗拉的基因决定了其在数字移动通信的败落一样，百度的基因也将决定其未来的发展方向，不得不析之。 一、百度的搜索引擎基因 百度的使命：让人们最便捷地获取信息，找到所求 百度的责任：让世界更有效，让人们更公平 百度的性格：简单，可依赖 “让人们最快捷的获取信息，找到所求”，这说的不就是搜索吗？百度靠搜索起家，历史渊源决定了百度的使...

”百度Hi”，“百付宝”，“有啊”，百度的产品命名越来越有创意。 Hi不Hi？百度Hi！ 有没有？百度有啊！

一、硝烟四起的电子支付 先从百度的C2C说起。谈谈百度是否也会为自己即将面世的C2C电子商务开发一个自己的电子支付平台。 百度要做C2C电子商务，这个旧闻，相信大家已耳熟能详。在电子商务这张牌桌上，有一张很重要的牌，那就是电子支付。电子商务的货到付款、第三方担保、物流控制、信用管理等诸多环节，均与电子支付息息相关，此平台必须要自己做才能使整个电子商务交易流程得到更好的执行与控制，不是简单的第三方合作所能解决的问题。不管怎么说，这都是每一个想做电子商务大佬的公司都必须迈过的槛。阿里巴巴有支付宝，ebay有paypal，拍拍有财付通……...

一、C2C及其盈利模式的思考 C2C提供的是一种消费者与消费者之间的交易平台。这里的消费者，通常指的是一些个人或者小型企业。当然，一些大中型企业偶尔也会来凑凑热闹，不过这多为其多渠道建设的一种补充性手段。大公司通常都会有自己的销售渠道，就算做电子商务，通常也会自建平台进行B2C的交易，或者是直接利用像Alibaba这样的平台开展B2B业务。 C2C市场需求较大，因此可以为企业创造更多的用户和流量。但C2C是一个强调用户习惯的市场。一旦用户习惯已经形成，王者之位，将很难撼动。对于平台类产品，垄断乃其最终之命运。因此，一枝独秀，乃C2C最后之风景。了看今...

一、百度的成功历史 百度就是这样，他推出的产品基本上没有失败的，只有火与不火，成没成为行业龙头的区别。 贴吧是这样，知道是这样，空间也是这样。看看百度推出的这些产品，他们都是成功之作，百度贴吧成为了全球最大的中文社区，百度知道成为了全球最大的中文互动问答平台，百度空间成为了中国用户增长速度最快的博客平台。如果硬是要把这些成功之作拿来比较的话，区别就在于百度贴吧和百度知道成为了行业龙头，而百度空间没有。 二、百度进军电子商务 如今，百度又要进军电子商务了。 建立在搜索之上的产品是战无不胜的。李彦宏看到了这点，所以底气十足；马云，...